eureka!

「この件は自分だけでは決められないな、社長に聞いてみないと・・・」
こんな言葉の裏側にある上司のホンネとは。

・あなたが上司に預けた「思い」、どこで誰が意思決定するのか？
・ボトムアップとトップダウン
・「こうしたいから」「しませんか？」

・・・などについてお届けします。

「朝礼暮改」という言葉
原義は朝に命令を下し、その日の夕方に、それを翻すこと。

・嬉しい「朝礼暮改」と、困った「朝礼暮改」
・確信のある指示か、節操のなさか
・行間を読む、言葉を発した上司の気持ちを考える

・・・などについてお届けします。

「指示がなくても動け」と言われることもあれば
「なぜ指示を待たなかった。なぜ、する前に相談しなかったんだ」と言われる。
上司とは勝手なものです。

・原因はコミュニケーション不足
・プロアクティブに先回り
・途中経過の報告

・・・などについてお届けします。

「プロジェクト成功のために人員を増やそう！」
「いや、経費を考えて人員は削減した方がいい」
二人の上司から異なる指示が出たとき、部下はどうすればいいのでしょうか。

・部下に求められるのは、調整の場づくり
・異なった意見に至るまでには、それぞれの根拠・プロセスがある
・「意見が違っている」ことを伝えよう

・・・などについてお届けします。

一口に「報告」と言っても、
「報告は結論だけでいいんだ！」「なんで中間報告をしない！」
と、上司から受ける指示はさまざまなものです。

・上司と部下の間には謎がある
・謎を解くカギは、常日頃のコミュニケーションにあり
・上司が必要とすることと、自分ができることとの食い違い

・・・などについてお届けします。